Digitalisierung in der Logistik: Warum Spediteure jetzt handeln müssen
Bert Biggen
Digitalisierung in der Logistik: Warum Spediteure jetzt handeln müssen
Digitalisierung wird für die Logistikbranche immer wichtiger
Immer mehr Speditionen erkennen die Bedeutung der Digitalisierung – doch viele tun sich schwer damit, sie in der Praxis umzusetzen. Experten warnen: Wer digitale Lösungen ignoriert, riskiert Wettbewerbsnachteile.
Bis 2025 müssen Spediteure sieben zentrale Prozesse digitalisieren, um konkurrenzfähig zu bleiben. Dazu gehören die Rechnungsbearbeitung, das Vertragsmanagement, digitale Personalakten, die Sendungsverfolgung, die interne Kommunikation, Vertrieb und Angebotslegung sowie der Einsatz von KI im Tagesgeschäft.
Durch automatisierte Rechnungsbearbeitung lassen sich Bearbeitungszeiten um bis zu 70 Prozent verkürzen. Gleichzeitig steigt die Zuverlässigkeit, da Fehler und Verzögerungen reduziert werden. Digitale Vertragsmanagementsysteme bieten strukturierte Übersichten und erinnern automatisch an wichtige Termine.
Digitale Personalakten helfen, Bußgelder und Stillstandszeiten zu vermeiden, indem sie rechtzeitig an die Verlängerung von Führerscheinen und anderen Qualifikationen erinnern. Standardisierte, aber flexible digitale Werkzeuge können Kernaufgaben automatisieren, die Verwaltungskosten senken und Disponenten entlasten, damit sie sich auf wesentliche Aufgaben konzentrieren können.
KI-gestützte Tools können Marketinginhalte erstellen und logistische Abläufe unterstützen. Entscheidend für den Erfolg ist jedoch eine gut strukturierte Dateninfrastruktur. Tobias Baumann, Digitalisierungsexperte bei der Concept-BR GmbH, betont: Unternehmen, die diese Herausforderungen ignorieren, drohen den Anschluss zu verlieren.
Speditionen, die die Digitalisierung verschleppen, müssen mit höheren Verwaltungskosten rechnen und laufen Gefahr, in einem hart umkämpften Markt zurückzufallen. Effizientere Prozesse und automatisierte Systeme sollen branchenweit die Produktivität und Zuverlässigkeit steigern.
